Start-ups sind dafür bekannt, die Welt mit bahnbrechender Technologie zu verändern. Jetzt fügen sie disruptive Ansätze zur Berechnung ihres Endgewinns hinzu, indem sie Nachhaltigkeit und Gemeinnützigkeit direkt in ihr Wirtschaftsmodell, ihre Chartas und ihren Gründungsstatus integrieren.
Die New York Times hält Kickstarer für den Vorboten dieser neuen Art von Unternehmen und verdeutlicht den Trend zukunftsorientierter Start-ups, die auf große Übernahmen und Börsengänge zugunsten von Gemeinnützigkeit und ökologischer Nachhaltigkeit verzichten.
Von Technologie bis Design – junge Unternehmen bauen Nachhaltigkeit direkt in ihre Chartas ein und belegen ihre Ansprüche mit dramatischer Transparenz.
Laut dem Artikel der New York Times verändern führende Start-ups wie Kickstarter die Wahrnehmung, wie ein erfolgreiches Wachstumsmodell aussieht, indem sie sich als „gemeinnützige Körperschaft“ neu eingliedern. Unter der Bezeichnung müssen Unternehmen darauf abzielen, etwas zu tun, das der Öffentlichkeit hilft (wie die Mission von Kickstarter, „helfen, kreative Projekte zum Leben zu erwecken“), und dieses Ziel in ihre Unternehmenscharta aufnehmen. Auch Vorstandsmitglieder müssen diesen Gemeinnutzen bei ihren Entscheidungen berücksichtigen, und das Unternehmen muss über seine gesellschaftlichen Auswirkungen berichten.
Eine weitere neue Unternehmensbezeichnung, die sogenannte „B Corp.“ (im Gegensatz zu der bekannten Bezeichnung „C Corp“, die von den meisten Unternehmen verwendet wird), priorisiert Nachhaltigkeit. B Corps muss strenge Umwelt- und Sozialverantwortungsstandards erfüllen, über die sie den Aktionären jährlich Bericht erstatten – obwohl die Übernahme des Status keine verbindlichen rechtlichen Auswirkungen hat. Unternehmen, einschließlich der E-Commerce-Website Etsy, die im April an die Börse ging, und Warby Parker, der Brillenhändler, hat sich entschieden, B Corps zu werden.
Jüngste internationale Untersuchungen des Economic and Social Research Council zeigen, dass von Unternehmen jetzt erwartet wird, dass sie ihre ökologischen, sozialen und wirtschaftlichen Auswirkungen messen, Ziele für Verbesserungen identifizieren, ihren Fortschritt intern prüfen und externe Überprüfungen anstreben, um die Transparenz zu erhöhen. Der Fokus von Kickstartern darauf, sicherzustellen, dass Geld – oder das Versprechen dafür – die Mission ihres Unternehmens, die Finanzierung kreativer Projekte zu ermöglichen, nicht korrumpieren würde, ist eine Art Ausnahme in der sozialen Verantwortung von Unternehmen (CSR). Die Studie ergab auch, dass größere Unternehmen bei der Berichterstattung über soziale Verantwortung weitaus langsamere Fortschritte gemacht haben als bei ihren grünen Referenzen.