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6 Kernaussagen zur CRE-Nachhaltigkeit

"Der Umfang der Nachhaltigkeit in Gewerbeimmobilien“ ist die neueste Folge der CRE Tech Talks von Building Engines, einem Podcast, der von Scott Sidman, CMO von Building Engines und CRE Technology Evangelist, moderiert wird. Measurabl CEO Matt Ellis unterhielt sich mit Scott über die Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft der Nachhaltigkeit im Immobilienbereich.

Hier sind 6 wichtige Erkenntnisse aus der Diskussion.

1. Energie ist ein kleines Stück Nachhaltigkeit

Das Wort „Nachhaltigkeit“ ist sehr weit gefasst. Energie ist nur ein kleiner Teil davon. Während sich die Branche auf die Regulierung der Energie konzentriert hat, weil sie ein täglicher Teil der Betriebskosten ist, müssen wir uns auch mit Projekten, Audits, Vorschriften, Zertifizierungen, Offenlegung von Anlegern und den sozialen und Governance-Auswirkungen des Besitzes eines Portfolios befassen . Das ist wahre Nachhaltigkeit.

2. Nachhaltigkeit ist für Gewerbeimmobilien zum Status quo geworden

Jeder institutionelle Eigentümer von Immobilien, der Fremdkapital (1 Milliarde USD oder mehr) aufgenommen hat, weiß, dass Nachhaltigkeit für diese Organisation immer wichtiger wird. Diese Anlagen haben wahrscheinlich voll besetzte Personen, die das Thema Nachhaltigkeit sehr ernst nehmen. Dies war vor 10 Jahren noch nicht der Fall, als eine Handvoll Fachleute darüber nachdachten oder sich Sorgen machten. Damals konzentrierten sich die Teams auf Gebäudezertifizierungen, aber nichts allumfassendes. Gewerbeimmobilien sind heute in ihrem Ansatz zur Nachhaltigkeit viel ausgefeilter.

3. Nachhaltigkeit entwickelt sich zu Investment-Grade

Heutzutage haben Vermögenswerte nicht nur professionelles Personal; sie weisen Konsistenz auf Portfolioebene in Bezug auf Nachhaltigkeit auf. Organisationen haben End-to-End-Datenketten, vom Messgerät bis zum Investor, über die berichtet und erfasst wird.

Da sich immer mehr Unternehmen Gedanken über die nichtfinanzielle Leistung von Vermögenswerten machen, wie z. B. deren Auswirkungen auf die Umwelt und die Governance und soziale Fragen rund um Vermögenswerte, fragen wir: „Können wir das quantifizieren?“

Letztendlich ist dies ein Hinweis auf die finanzielle Gesamtleistung, da es hilft, das Risiko zu senken. Wenn wir höhere risikobereinigte Renditen für Investoren wollen, müssen wir Nachhaltigkeit quantifizieren und in unsere Geschäftspraktiken integrieren.

4. Organisationen nutzen Nachhaltigkeitsdaten, um sich zu behaupten

Wenn Eigentümer von CRE-Gebäuden bei der Gewinnung von Mietern wettbewerbsfähig sein wollen, müssen sie Nachhaltigkeit an oberster Stelle setzen und in der Lage sein, dies dem Mieter als Annehmlichkeit und als Qualitätsmerkmal zu präsentieren.

Gebäudeeigentümer möchten einen Nettobetriebsertrag erzielen – indem sie einen Vermögenswert zu einem höheren Verkaufspreis verkaufen oder einen besseren Cashflow aus diesem Vermögenswert erzielen. Sie wollen OPEX-fokussiert sein und die kontrollierbaren Kosten senken – Energie, Wasser, Abfall. Sie konzentrieren sich auf das Mietererlebnis, und Nachhaltigkeit ist zunehmend ein Teil dieses Erlebnisses.

Die GSA zum Beispiel vermietet mit wenigen Ausnahmen nur LEED-Silber oder höher. Wenn Sie im Leasinggeschäft an die Regierung tätig sind, müssen Sie der Nachhaltigkeit Priorität einräumen. Dies ist vergleichbar mit dem, was Versicherungsanbieter tun. Es gibt jetzt Programme, die einen Rabatt auf eine Prämie anbieten, wenn Sie grün sind. Der gemeinsame Nenner sind die vorhandenen Daten, um Ihre Nachhaltigkeit zu messen und zu beweisen.

5. Die richtigen Nachhaltigkeitsdaten für Ihre Bedürfnisse können variieren

Konsistenz ist wichtig in Bezug auf das, was Sie messen. Aber eine große Herausforderung (und eine große Chance) besteht darin, dass es von Unternehmen zu Unternehmen unterschiedlich ist.

Einige Unternehmen interessieren sich möglicherweise sehr für Energie und überhaupt nicht für Richtlinien zur Vergütung von Führungskräften, die an Nachhaltigkeit gebunden sind. Andere, wie zum Beispiel langfristige Investoren, sind sehr daran interessiert, wie Führungskräfte auf Nachhaltigkeitsergebnisse ausgerichtet sind. Wenn Organisationen immer anspruchsvoller werden und verstehen, welche Metriken für sie wichtig sind, benötigen sie Tools, mit denen sie die Daten abrufen können, die ihnen wichtig sind.

Benchmarking-Tools können Ihnen dabei helfen, nicht nur zu verstehen, wie Sie konkret abschneiden, sondern auch, wie Sie im Vergleich zu einem allgemein anerkannten Standard abschneiden.

6. Nachhaltigkeit und grüne Zertifizierungen sind miteinander verknüpft

Die Zertifizierung ist die Fähigkeit, eine Methodik anzuwenden, um zu bestimmen, was in einem Gebäude „nachhaltig“ ist. Beispielsweise ist die LEED-Zertifizierung in den USA beliebt.

Nachhaltigkeit besteht nicht nur aus den Menschen, Richtlinien und Verfahren, die Vermögensportfolios regeln. Es ist viel größer. Es sind Ihre Umweltauswirkungen, Inputs/Outputs von Vermögenswerten, verpackt in Richtlinien und Verfahren, plus die Governance zur Durchsetzung dieser Systeme.

Inmitten all dessen stehen die sozialen Auswirkungen, Mieter und Gemeinschaften, in denen wir bauen, und wie sie beeinflusst werden (positiv oder negativ). Dieser gesamte Prozess muss als eine Kette betrachtet werden, die zusammenarbeitet.

Für den ursprünglichen Blogbeitrag, klicken Sie hier.. Um das vollständige Transkript der Diskussion zu lesen, klicken Sie hier..

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