This post is part of our “Treffen Sie die Experten” series. Read about our ESG Advisory Services um zu lernen wie Measurabl can help you accelerate your ESG efforts.
Als führendes Unternehmen der Immobilienbranche erkennen Sie, wie ein starkes Umwelt-, Sozial- und Governance-Programm (ESG) einen erheblichen Wert für Ihre Stakeholder, die finanzielle Leistung und die Gesellschaft insgesamt schafft. Aber selbst die ESG-versiertesten Führungskräfte sehen sich einer Lawine des Drucks ausgesetzt, wenn sie ehrgeizige Meetings abhalten. Dekarbonisierungsziele und verbindliche Vorschriften bis hin zur Verwaltung von Berichtsrahmen und die Schaffung eines gerechteren sozialen Umfelds, in dem jeder erfolgreich sein kann. Es kann sich entmutigend anfühlen.
Wenn Sie wie so vielen Immobilienunternehmen ähneln, haben Sie ein ESG-Angebot, das darauf abzielt, eine positive, zielgerichtete Wirkung zu erzielen. Ganz gleich, wo Sie sich auf diesem Weg befinden, die Chancen stehen gut, dass Sie zusätzliche Ressourcen einsetzen können, um den Druck zu mindern und bedeutendere Möglichkeiten zur Erschließung nachhaltiger Finanzmöglichkeiten zu fördern.
Unsere Kunden, die sich auf unsere Technologie verlassen, um ESG-Daten zu messen, zu verwalten und offenzulegen, fragen uns regelmäßig: „Können Sie uns auch zu unserem ESG-Programm beraten?“. Es ist klar, dass auch sie zusätzliche Ressourcen gebrauchen könnten, um Herausforderungen zu bewältigen und ihre Programme zu optimieren. In Anbetracht dessen, was für unsere Kunden und die Branche auf dem Spiel steht, lautete unsere Antwort: "Ja."
Als Unternehmen, das sich der Förderung von ESG im Immobilienbereich verschrieben hat, werden wir in Kürze eine neue Linie innerhalb der Professional Services, ESG Advisory Services. Wir heißen Scott Lemoine, Lead ESG Advisor für Nordamerika, an der Spitze unseres Advisory Services-Teams willkommen. Scott schließt sich an Measurabl mit einer außergewöhnlichen Erfolgsbilanz bei der Bereitstellung von Ergebnissen für ihre Immobilienkunden.
Wir haben mit Scott gesprochen, um seine erfahrene Meinung zu den ESG-Herausforderungen und möglichen Lösungen der Branche einzuholen. Scott hat fast ein Jahrzehnt in der Nachhaltigkeits- und ESG-Beratung für öffentliche und private Immobilieneigentümer und -betreiber verbracht. Er ist spezialisiert auf die Entwicklung und Bereitstellung von ESG-Programmen über den gesamten Programmlebenszyklus hinweg. Wir hoffen, dass es Ihnen Spaß macht, Scott in diesem informativen Q&A kennenzulernen.
Die Ausgaben für ESG-Daten werden in diesem Jahr voraussichtlich um mehr als 20 % steigen. Es wird erwartet, dass sich die Beratungsleistungen im Laufe des Jahres 2021 verdoppeln werden. Wie können Immobilienführer sich durchsetzen und was sollten sie von einem ESG-Lösungspartner erwarten?
Es ist kein Geheimnis, dass ESG nicht nur in der gewerblichen Immobilienbranche zum Begriff wird. Fortune-500-Unternehmen möchten ihre ESG-Programme stärken, aufbauen und darüber Bericht erstatten. ESG deckt alles ab, von der Umweltleistung eines Portfolios bis hin zur Berichterstattung über die Arbeitssicherheitsmaßnahmen eines Unternehmens. Es ist komplex, daher kann es für Unternehmen am effektivsten sein, sich jeweils auf einen Bereich zu konzentrieren.
Die meisten nordamerikanischen Immobilienunternehmen haben erfolgreiche Sozial- und Governance-Programme, die sie messen und verfolgen. Der Umweltaspekt von ESG ist jedoch oft der nachlaufende Indikator. Die Nachverfolgung von Umweltkennzahlen ist aufgrund komplexer Datenerfassungs- und Berichtsanforderungen, insbesondere im Zusammenhang mit Scope-3-Emissionen, eine Herausforderung. Immobilienmanager sollten einen Partner suchen, der das aktuelle ESG-Universum versteht und zukünftige Trends antizipiert. Trends sind nicht nur Schlagworte; Sie sehen in die Zukunft und geben uns Hinweise darauf, was Investoren suchen. Wir wissen zum Beispiel, dass die von der US Security and Exchange Commission (SEC) vorgeschlagenen Klima-Offenlegungsvorschriften in der Entwicklung stehen, und Immobilieneigentümer müssen sich vorbereiten. Führungskräfte müssen einsteigen oder zurückbleiben.
Worauf sollten sich nordamerikanische Immobilienunternehmen in Bezug auf ESG im Jahr 2023 konzentrieren?
Viele Immobilienunternehmen haben öffentliche Nachhaltigkeitsverpflichtungen abgegeben, wie z. B. Netto-Null-Ziele und wissenschaftlich fundierte Ziele. Ein großes Lob an Unternehmen, die die Öffentlichkeit über ihre Nachhaltigkeitsziele aufgeklärt haben, aber der nächste Schritt ist zu handeln, und es fehlt an Aktionsplanung. Wir haben zahlreiche Berichte über die verheerenden Auswirkungen des Klimawandels und die Zunahme von Naturkatastrophen von dem Intergovernmental Panel on Climate Change (IPCC) erhalten. Die Warnzeichen waren da, und jetzt sehen wir die Auswirkungen. Was wir für ein Zukunftsthema halten, ist absolut ein „Jetzt“-Thema. Jetzt steht uns die nächste Etappe bevor. Leider werden einige Unternehmen feststellen müssen, dass sie das Flugzeug bauen, während sie es fliegen.
Welchen Rat geben Sie Immobilienunternehmen am Anfang oder in der Mitte ihrer ESG-Reise?
Ein Immobilienunternehmen mit einem neueren ESG-Programm fühlt sich möglicherweise unter Druck gesetzt, alles auf einmal zu erledigen, aber das ist nicht der Fall. Prioritäten setzen, aber was priorisieren Sie? Ich schlage vor, mit einer Wesentlichkeitsbewertung zu beginnen, die eine nützliche Übung ist, wenn sie richtig durchgeführt wird. Wesentlichkeitsbewertungen sind nicht nur ein erster Schritt zur Einbindung von Stakeholdern, sondern können auch dazu beitragen, herauszufinden, was Ihre kritischen Stakeholder für am wichtigsten und wirkungsvollsten halten. Dieser Prozess bestimmt zukünftige Prioritäten und sollte jährlich durchgeführt werden.
Warum sind Beratungsdienste eine entscheidende Komponente einer ganzheitlichen ESG-Lösung?
Technologie war ein Lebensretter für die Verfolgung von Daten, die Berichterstattung und die Organisation. Aber Technologie geht nur bis zu einem gewissen Punkt. Unternehmen brauchen eine menschliche Komponente, um zu artikulieren, wie Technologie effektiv einzusetzen ist, zu bestimmen, wie Ergebnisse aus Daten erzielt werden können, und um über diese Ergebnisse zu berichten.
Immobilienunternehmen werden zweifellos Fragen haben, die nur jemand mit Branchenerfahrung beantworten kann. Wie bauen Sie beispielsweise interne Barrieren in Ihrer Organisation ab, um eine Akzeptanz sowie Ihre Ziele zu erreichen? Dies zu erreichen und nachzuverfolgen kann schwierig sein, und ein erfahrener Berater kann dazu beitragen, dass Ihre Ziele Ihr gesamtes Unternehmen durchdringen.
Welche Schlüsselbereiche auf der ESG-Reise unserer Kunden wollen Sie unterstützen?
Wir unterstützen Kunden mit Strategien, Reporting und Aktionsplanung, die stark miteinander verflochten sind. Sinnvolles Handeln erwächst aus einer starken Strategie. Eine starke Strategie ist ein Produkt genauer Daten. Measurabl unterstützt und kann jeden Bereich von ESG spürbar beeinflussen.
Wir liefern Strategien , indem wir unseren Kunden zuhören, um ihre Bedürfnisse zu verstehen, und ihnen dann helfen, Best Practices zu entwickeln.
Ob freiwillig oder verpflichtend, die Berichterstattung ist eine anspruchsvolle, sich entwickelnde Landschaft. Unsere Berater verfügen über fundierte Kenntnisse der verschiedenen Standards, Frameworks und Vorschriften. Wir unterstützen Unternehmen bei der Entscheidung, welche Rahmenbedingungen am relevantesten sind und wie sie verbindliche Vorschriften einhalten. Wir haben auch Experten, die sich dafür einsetzen, mit Standards, Rahmenwerken und Vorschriften auf der ganzen Welt Schritt zu halten.
Wir helfen Immobilienunternehmen bei der Aktionsplanung, einschließlich der Portfolio-Dekarbonisierung, der Asset-Optimierung oder des physischen Klimarisikos. Während die Strategie auf Portfolioebene der Katalysator für ESG-Fortschritte auf Organisationsebene ist, müssen Maßnahmen auf Asset-Ebene ergriffen werden, um echte Veränderungen herbeizuführen.
Welche einzigartigen Fähigkeiten bringt Measurabl an den Markt?
Eine der größten Stärken von Measurabl ist unsere riesige Menge an ESG-Daten. Unsere Kunden profitieren von diesen Daten, da sie ihre Leistung mit anderen Unternehmen vergleichen können. Folglich können wir ein Problem lokalisieren, bevor Kunden bemerken, dass sie eines haben. Wir können unsere Daten proaktiv nutzen, um Leistungsschwäche zu identifizieren und Kunden dabei zu unterstützen, präventive Verbesserungsmaßnahmen zu ergreifen.
Was wird die größte Chance in Ihrer neuen Rolle sein?
Unsere Kunden kennen und vertrauen Measurabl und haben uns gebeten, Beratungsdienste anzubieten, um unsere Technologieplattform zu ergänzen. Durch die Einführung von Advisory Services können Kunden ihre ESG-Programme mit einem einzigen Anbieter erheblich verbessern. Wir wollen unsere Kunden voranbringen, und wir können sie zu neuen Höhen führen, indem wir ihren Ehrgeiz und unser Fachwissen kombinieren. Wir können gemeinsam schnell, strategisch und gewissenhaft in der wettbewerbsintensiven Immobilienlandschaft vorankommen, um Kunden einen Vorsprung zu verschaffen.
Was zeichnet die Measurabl-Kultur aus, das Sie begeistert?
Die Kultur selbst war ein wichtiger Grund, warum ich dem Unternehmen beigetreten bin. Measurabl hat sich ein Start-up-Feeling bewahrt und gleichzeitig ein enormes Engagement für Wachstum und Entwicklung gezeigt. Die Atmosphäre fördert das Wohlbefinden durch Transparenz, Empowerment und hervorragende Benefits. Die Führung setzt sich wirklich dafür ein, dass sich die Menschen wohlfühlen, damit das Team seine beste Arbeit abliefert.
Um darüber zu erfahren, lesen Sie unbedingt unseren Leitfaden: Measurabl's Beratungsdienste, Klicke hier.