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Wie Sie Ihre ESG-Stakeholder einbeziehen


Setzen Sie Ihren besten ESG-Fuß nach vorne –

Sie verbringen unzählige Stunden damit, die Umwelt-, Sozial- und Unternehmensführungsleistung (ESG) Ihres Unternehmens zu verbessern. Wie wirken sich diese Bemühungen auf finanzielle Erträge für Ihr Unternehmen aus? Und wie bringen Sie Investoren und Kunden dazu, Ihre Arbeit zu unterstützen?

Verbessern Sie die Nachhaltigkeit mit allen an Bord

Um Ihre beste Nachhaltigkeitsgeschichte zu präsentieren, ist die Zustimmung einer Reihe von Interessengruppen erforderlich. Erfahren Sie, wie Sie Ihre Praktiken vereinfachen, Ihren Berichtsprozess verbessern und Ihre Stakeholder effektiv in diese Bemühungen einbeziehen können. Experten für Nachhaltigkeitsberichterstattung ThinkPARALLAX and Measurabl führen Sie durch die intelligentesten Wege, um Veränderungen herbeizuführen.







Treffen Sie die Redner

Nathan SanfaçonStratege, thinkPARALLAX

Nathan ist Stratege bei thinkPARALLAX, eine Branding- und Kommunikationsagentur, die sich darauf konzentriert, die ökologischen und sozialen Auswirkungen ihrer Kunden zu artikulieren und zu verstärken. Nathan arbeitet mit den Nachhaltigkeitsteams von Fortune-500 Unternehmen zusammen, um ihre Nachhaltigkeitsinitiativen effektiver zu kommunizieren, mit dem Ziel, den höchsten Return on Impact zu erzielen. Er hat eine Vielzahl von Vordenkerbeiträgen verfasst und dazu beigetragen, die von Themen wie Marken, die Stellung beziehen, Verbesserung von ESG-Ratings, Kulturstärkung und zweckorientiertes Marketing reichen. Er hat einen BS von der University of Colorado Boulder in Business Marketing und sozialer Verantwortung.

Dana ArnoldCOO Tabakerhitzer, Measurabl

Dana Arnold beaufsichtigt den Geschäftsbetrieb, einschließlich Personalwesen, Recht, strategische Partnerschaften, Kundenerfolg und internationale Aktivitäten bei Measurabl. Dana hat das Unternehmen durch zwei Venture-Finanzierungsrunden in der Frühphase geführt, die dem Unternehmen Barmittel in Höhe von über 2 Millionen US-Dollar einbrachten, und Prozesse implementiert, um das Kundenwachstum um über 20 % bei monatlich wiederkehrenden Einnahmen zu unterstützen. Behielt die Net Promoter Scores der Mitarbeiter in den hohen 270er Jahren (branchenweit hervorragender Benchmark bei 70) während der enormen Wachstumsphasen des Unternehmens bei.

Dana setzt sich leidenschaftlich für die Lösung ein Measurabl auf den Markt bringt, Unternehmen skaliert, eine starke Unternehmenskultur aufbaut und Innovationen rund um den Umweltschutz unterstützt.

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