Private-Public-Partnerships sind ein Schlagwort in der Welt der Nachhaltigkeit. Wie können Regierungen mit privaten Einrichtungen zusammenarbeiten, um eine gesunde, nachhaltige und widerstandsfähige Zukunft für alle zu gewährleisten?
Die Diskussion bei der GRESBs Sustainable Real Assets Conference (SRAC) in Washington, DC, war ein entscheidender Moment in den Ereignissen des Tages, um die von Investoren geführten Diskussionen des Morgens mit den heftigen Diskussionen des Gebäudeeigentümers und -betreibers vom Nachmittag zusammenzubringen.
Measurabl Geschäftsführer Matt Ellis moderierte das Panelfeature, auf der viele prominente Gäste waren: Dan Carol, Senior Advisor for Infrastructure and Energy für das Büro des kalifornischen Gouverneurs Jerry Brown, Kevin J. Bush, der Chief Resilience Officer von Washington, DC, und Seth Miller Gabriel, der Direktor des Büros für öffentlich-private Partnerschaften (OP3) bei der DC-Regierung.
Hier sind die drei Hauptthemen, die während des Panels festgelegt wurden:
1. Beschaffung
Regierungen, insbesondere auf kommunaler Ebene, wo mehr Kontrolle über die Prozesse besteht, beziehen Resilienzfaktoren aktiv in ihre Beschaffungsregeln ein. Diese Mandate haben die Resilienz in der Stadtplanung und in Projekten vorangetrieben und Resilienz als Schlüsselkomponente der Nachhaltigkeit etabliert. Regierungsstellen sollten weiterhin Resilienzüberlegungen in Beschaffungsregeln vorschreiben, um nachhaltige städtische Zentren zu schaffen.
2. Transparent
Die Schaffung von Richtlinien zur Ausweitung der Transparenz auf die Risiken von Vermögenswerten ist ein zunehmender Trend im öffentlichen Sektor. Denken Sie an die Anzahl neuer Vorschriften, die ein Benchmarking und die Offenlegung der Gebäudeleistung erfordern, insbesondere in Bezug auf den Energie- und Wasserverbrauch. Dies ist ein Top-down-Ansatz, bei dem Kommunen die Transparenz des Privatsektors anordnen. Mit diesen Erkenntnissen belohnen die Märkte Organisationen, die nachhaltig und widerstandsfähig agieren.
Kaliforniens neue Benchmarking- und Offenlegungsverordnung
3. Messung
Wie das Sprichwort sagt, Sie können nicht verwalten, was Sie nicht messen, und Sie können nicht auf die Teile Ihrer Organisation einwirken, die Sie nicht messen. Benchmarking-Verordnungen sind eine Möglichkeit, mit der der öffentliche Sektor sicherstellt, dass Unternehmen mit großen Gebäuden – und großen COXNUMX-Fußabdrücken – ihre Gebäudeleistung jährlich messen. Städte werden auf andere Weise kreativer, indem sie mit privaten Einrichtungen zusammenarbeiten können, um sie dazu anzuregen, ihre Widerstandsfähigkeit zu messen.
Da andere Regierungen zu Resilienzführern wie der DC-Regierung und dem Büro des kalifornischen Gouverneurs Jerry Brown aufschließen, können Sie davon ausgehen, dass ihre innovativen Maßnahmen von anderen Regierungen übernommen werden.