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Bei der GRESB-Bewertung 2017 übertreffen Measurabl Benutzer ihre Mitbewerber

SAN DIEGO, CA (19. SEPTEMBER 2017) – GRESB Real Estate Assessment Scores 2017 liegen vor und Immobilieneigentümer, die sich gemeldet haben Measurabl ihre GRESB-Gesamtpunktzahl deutlich gesteigert und ihre Mitbewerber übertroffen. Zu den Höhepunkten des Berichts gehören:

  • 560 Mrd. $ an Vermögenswerten, die durch Measurabl gemeldet wurden l, 15 % weltweit
  • 76 % haben ihre Punktzahl gegenüber 2016 verbessert
  • 59 % übertrafen ihre Mitbewerber
  • 89 % erhielten einen Green Star, davon 25 % Erstempfänger

Der zunehmende Druck der Anleger, die ESG-Performance offenzulegen, hat dazu geführt, dass mehr Immobilieneigentümer über Nachhaltigkeit berichten. Mehr als 800 Unternehmen haben GRESB im Jahr 2017 gemeldet, gegenüber 759 im Vorjahr. Gleichzeitig hat diese Berichtstätigkeit den Bedarf an End-to-End-Nachhaltigkeitsmanagementlösungen zum Sammeln, Analysieren und Berichten der Informationen aufgezeigt. Measurabl verarbeitete Berichte im Auftrag von Kunden, die Immobilienvermögen im Wert von 560 Milliarden US-Dollar verwalten.

„Vom anfänglichen Onboarding-Prozess bis zur endgültigen Einreichung, Measurabl hat den GRESB-Berichtsprozess einfacher, rationalisiert und genau gemacht“, sagte Laura Craft, Head of Global Sustainability bei Heitman. „Wir freuen uns über unsere jahrelange kontinuierliche Verbesserung und die Auszeichnung mit dem Green Star.“

Der finanzielle Imperativ hinter ESG hat exponentiell zugenommen, was zu einem klaren Bemühen mittlerer und großer Unternehmen geführt hat, die Nachhaltigkeitsleistung anhand von Benchmarks wie GRESB zu verbessern. Zuletzt hat Bank of America Merrill Lynch Global Research den Zusammenhang zwischen ESG-Performance und finanzieller Stabilität aufgezeigt: Unternehmen in den oberen 20 % der ESG-Ratings verzeichneten die geringste Volatilität des Gewinns pro Aktie, während Unternehmen, die am Ende der ESG-Rangliste abschnitten, im Durchschnitt erstaunliche Ergebnisse erzielten 92 % Volatilität.

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