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Wichtige Erkenntnisse zur Förderung der GRESB-Berichterstattungsbemühungen

Bei der Entscheidung, einen GRESB-Bericht (oder wirklich jeden anderen nichtfinanziellen Bericht) einzureichen, haben Erstberichterstatter eine Menge zu lösen. Glücklicherweise waren viele Unternehmen an Ihrer Stelle, bevor Sie sich auf Ihre Reise begeben haben, und haben wichtige Einblicke in Best Practices für die GRESB-Berichterstattung gewonnen.

In zwei Webinaren mit unseren Kunden Jamestown und AvalonBay Communities wurden 4 wichtige Erkenntnisse für erstmalige Reporter hervorgehoben:

1. Sie können Nachhaltigkeitsdaten nicht mehr „nicht“ melden

Umwelt-, Sozial- und Governance-Daten (ESG), auch als nichtfinanzielle Daten bekannt, sind keine netten Metriken mehr. Diese Datenpunkte sind für die Beurteilung der Gesundheit und Widerstandsfähigkeit eines Unternehmens unerlässlich, und immer mehr Investoren fragen nach Berichten.

„Man kann ESG-Daten nicht ausschließen – diese Zeiten sind in dieser Branche vorbei, wenn nicht sogar schnell verschwunden und haben sich bereits in vielen anderen Branchen ausgebreitet“, sagte Mark Delisi, Senior Director of Corporate Responsibility bei AvalonBay Properties.

Ebenso nimmt die Dynamik für die Offenlegung und das Benchmarking der Gebäudeleistung zu. In den 6 Berichtsjahren seit der Gründung von GRESB hat sich die Zahl der berichtenden Unternehmen fast vervierfacht, da größere berichtende Unternehmen und Investoren teilgenommen haben.

„Sie werden [nach Nachhaltigkeitsleistung] bewertet, ob Sie absichtlich berichten oder nicht“, sagte Delisi sowohl von Investoren als auch von Verbrauchern. Indem Sie genaue, aktuelle Informationen über Ihr Unternehmen veröffentlichen, haben Sie die Möglichkeit, Ihre Botschaft zu formulieren und herauszufinden, wie die Menschen Ihre Nachhaltigkeitsprogramme und -daten verstehen.

2. Berichte sind ein Spiegel für Ihre eigenen ESG-Operationen

Die Nachhaltigkeitsberichterstattung ist nicht nur ein Kontrollkästchen, das Sie einmal im Jahr ausfüllen. Die Berichte haben echten Wert; Der Markt hätte diesen Prozess nicht angenommen, wenn es keinen Wert gegeben hätte.

Nichtfinanzielle Berichte zeigen, wie Außenstehende die Leistung Ihres Unternehmens sehen, aber diese Berichte fungieren auch als Spiegel: Mit den in einem Standardformat aggregierten Daten können Sie leicht erkennen, wo sich Ihr Portfolio auszeichnet und wo Sie nicht. Indem Sie die Lücken lokalisieren, können Sie notwendige Änderungen am Nachhaltigkeitsprogramm Ihres Unternehmens vornehmen, um die Effizienz zu steigern und gezielte Verbesserungen vorzunehmen.

Laut Rebecca Rushin, Vizepräsidentin für Nachhaltigkeit bei Jamestown, belegte Jamestown im ersten Jahr, in dem es berichtet wurde, den letzten Platz in seiner Vergleichsgruppe. Dieser Bericht war ein Schock für das Führungsteam und veranlasste eine Überarbeitung seines ESG-Programms. Der Berichtsprozess brachte Licht in eine Reihe von Bereichen, in denen das Portfolio des Unternehmens unzureichend war, sodass das Nachhaltigkeitsteam gezielte Änderungen vornehmen konnte, um die Leistung zu verbessern. Jetzt gehört Jamestown zu den oberen 25 % seines Gesamtportfolios und führt die einzelnen Vergleichsgruppen seiner Gebäude an.

3. Haben Sie eine Absicht, bevor Sie eine Datei einreichen

„Melden Sie nicht um der Berichterstattung willen“, rät Delisi. „Die Berichterstattung sollte niemals als das Ende oder der Punkt betrachtet werden; es ist ein Mittel“, um die größeren Nachhaltigkeitsziele Ihres Unternehmens zu erreichen. Stellen Sie daher sicher, dass Sie einen Zweck für die Einreichung eines Nachhaltigkeitsberichts haben, bevor Sie ihn einreichen. Was ist die Absicht des Berichts? Wo steht Ihr Unternehmen bei ESG-Initiativen? Das sind Fragen, die Sie sich vor der Einreichung stellen müssen.

Der weise Rat von Delisi lautet, dass Sie einen Antrag stellen sollten, da Ihr Unternehmen anhand der veröffentlichten Informationen eingestuft wird, auch wenn Sie es nicht melden. Sie müssen jedoch auch wissen, warum Sie berichten, und Ziele haben, bevor Sie beginnen. Sobald Sie sich zur ESG-Berichterstattung verpflichtet haben, müssen Sie sich verpflichten.

4. Informieren Sie sich über Ihre Optionen, bevor Sie zum ersten Mal berichten

Gerade Erstberichterstatter haben viele Möglichkeiten, wenn es um die Abgabe nichtfinanzieller Meldungen geht. Während einige Berichte, wie GRESB, CDP und GRI-Standards, vom Markt weitgehend übernommen wurden, entscheiden sich viele andere dafür, andere Arten von Berichten einzureichen oder ihren eigenen internen Nachhaltigkeitsbericht zu erstellen.

Laden Sie den GRESB-Leitfaden herunter, bevor Sie sich entscheiden, GRESB einzureichen. Andere Umfragen haben Richtlinien, die Ihnen helfen, den Arbeitsumfang und die Informationen zu verstehen, die für jeden Bericht erforderlich sind. Sie müssen wissen, wofür Sie sich anmelden, bevor die Entscheidung zur Einreichung überhaupt getroffen wird.

Umfragen wie GRESB gehen davon aus, dass nicht jedes Unternehmen bei der ersten Einreichungsentscheidung mit höchster Effizienz arbeitet. Daher gibt es eine Reihe von Optionen, um bestimmte Informationen einzuschränken, während Unternehmen den ESG-Prozess durchgehen. Beispielsweise gibt es im ersten Jahr, in dem ein Unternehmen an GRESB berichtet, eine „Nachfrist“, in der der Bericht nicht veröffentlicht werden muss, während ein Unternehmen den Berichtsprozess besser versteht.

Diese Schlüsselpunkte sollten neuen Berichterstattern helfen, die erforderlichen Schlüsselbereiche zu bestimmen, bevor sie mit einem Berichtsprozess beginnen, und, was noch wichtiger ist, ein Programm zur Nachhaltigkeitsleistung.

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