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GRESB, erklärt

Als CEO und Gründer von Measurabl, der weltweit am schnellsten wachsenden Nachhaltigkeitssoftware für die bebaute Umwelt, versteht Matt Ellis die Notwendigkeit für Führungskräfte im gewerblichen Immobilienbereich, die ESG-Leistung (Environmental, Social, Governance) zu verstehen und offenzulegen. GRESB ist einer der führenden ESG-Benchmarking-Standards für Gewerbeimmobilien und einer, auf den es ankommt Measurabl erleichtert das Melden.

Wenn Sie die Welt der Nachhaltigkeit und der ESG-Berichterstattung verfolgt haben, sind Sie wahrscheinlich auf das mysteriöse Akronym „GRESB“ gestoßen. Wenn Sie nicht in die Welt der Gewerbeimmobilien eingetaucht sind, lesen Sie es wahrscheinlich nur als ein weiteres Stück vergesslichen Jargon. Aber nicht so schnell abtun! 

GRESB, früher Globaler Nachhaltigkeits-Benchmark für Immobilien, ist eine der vielen Organisationen, die Standards für die Offenlegung von ESG-Leistungen herausgeben. Im Fall von GRESB sind Immobilieneigentümer, Vermögensverwalter und Entwickler die beabsichtigten Responder. Also, wenn Sie das sind, passen Sie genau auf: Wir werden einen kurzen Spaziergang durch das machen, was Sie über die guten Leute bei GRESB und ihre Umfrage wissen müssen.

Was ist GRESB?

GRESB wurde 2009 in den Niederlanden gegründet und hilft Immobilieninvestoren bei der Bewertung der Nachhaltigkeitsleistung von Gewerbeimmobilienportfolios auf der ganzen Welt. Wie gehen sie vor? Sie Fragen! GRESB gibt jedes Jahr eine Umfrage heraus, in der Dinge wie Energie- und Wasserverbrauch sowie Abfall und COXNUMX-Ausstoß abgefragt werden. Sie interessieren sich auch dafür, wie gut Sie Ihre Mitarbeiter behandeln und schulen, ob Sie wegen Korruption verklagt wurden und Dutzende anderer „wesentlicher Indikatoren“.

Was ist drin für mich?

Geld! Stiftungen, Pensionskassen, sowie private und öffentliche institutionelle Investoren aller Couleur betrachten die jährliche Umfrage von GRESB als Barometer Ihrer Nachhaltigkeitsleistung. Sie möchten nicht teilnehmen? Denken Sie noch einmal darüber nach: Sie setzen Ihr Unternehmen möglicherweise dem Risiko eines Kapitalverlusts aus, weil Sie nicht nach den höchstmöglichen Standards wirtschaften.

Diese Logik wird immer zwingender. Im Jahr 2019 nahmen über 1,000 Immobilienunternehmen, REITs, Fonds und Entwickler, die über 100,000 Vermögenswerte und mehr als 4.5 Billionen US-Dollar verwaltetes Vermögen (AUM) repräsentierten, an GRESB teil. Seit seiner Gründung sind die GRESB-Teilnehmer in jedem Jahr gewachsen und haben eine Steigerung ihrer Nachhaltigkeitsoffenlegung und -leistung gezeigt.

Mit anderen Worten, immer mehr Unternehmen legen ihre ESG-Performance offen und der Wettbewerb wird immer fortschrittlicher. Nach Abschluss der Umfrage haben Sie den zusätzlichen Vorteil, dass Sie die Leistung Ihres Portfolios bewerten, verstehen und verbessern können.

Wie funktioniert es?

GRESB gibt seine Umfrage jedes Jahr im April heraus. Die Umfrage selbst hat sich von Jahr zu Jahr geändert, manchmal erheblich, da GRESB besser darin wird, aussagekräftige Fragen zu stellen. Unternehmen haben dann ein dreimonatiges Fenster (vom 1. April bis 30. Juni), um auf die Umfrage zu antworten, danach endet die Antwortfrist und GRESB beginnt mit der Verarbeitung der Daten. Die Informationen durchlaufen dann einen umfangreichen Überprüfungsprozess (also lügen Sie nicht in Ihrem Bericht!) und die Ergebnisse werden im September veröffentlicht.

Wie sieht die eigentliche Befragung aus?

Stellen Sie sich das GRESB Real Estate Assessment wie einen Test vor: eine Reihe von Fragen, Tabellen und manchmal verwirrenden Branchenjargon. Fangen wir ganz oben an. 

Es gibt drei „Komponenten“ (Leistung, Management, Entwicklung), die man sich als drei verschiedene Teile des Tests vorstellen kann – sie konzentrieren sich auf verschiedene Bereiche wie quantitative und qualitative Leistung, und nicht jeder Teil gilt für jedes Unternehmen. Wenn Ihr Immobilienunternehmen beispielsweise nur bestehende Gebäude verwaltet, ist die Entwicklungskomponente für Sie nicht anwendbar; Sie entwickeln keine Gebäude aktiv und haben daher keine Daten offenzulegen.

In jeder Komponente gibt es eine Reihe von „Aspekten“, die wie Kategorien innerhalb eines Tests sind. Jeder Aspekt behandelt ein bestimmtes Thema wie Wasserwiederverwendung oder Diversitäts- und Inklusionsrichtlinien. Dann gibt es in jedem Aspekt eine Reihe von Indikatoren – Fragen, die dazu bestimmt sind, mehr über Ihre Geschäftspraktiken zu erfahren, die in Form von Multiple-Choice-Fragen, Lückentexten und Essays vorliegen. Ihre Antworten auf diese Fragen werden verwendet, um Ihre Punktzahl zu erstellen. 

Bewertungsmethodik von GRESB können online gefunden werden, die die Bewertung jeder Frage und die Gewichtung jedes Aspekts liefert. Sie erhalten eine Punktzahl in Prozent von 100. Größerer Wert wird auf quantitative Daten wie die Leistungskomponente gelegt, die rund 70 % Ihrer Gesamtpunktzahl ausmacht. Wenn Sie also Ihre Leistungsdaten noch nicht verfolgen, fangen Sie sofort an!!

Wie sieht die Zukunft aus?

GRESB hat sich schnell von einem kleinen europäischen Phänomen zu einem international anerkannten Standard entwickelt. Sein starker Fokus auf gewerbliche Immobilien hat es GRESB ermöglicht, Bereiche zu erobern, die von anderen größeren, älteren Organisationen nicht gut angegangen werden. Infolgedessen hat es hervorragende Arbeit geleistet, um die ESG-Nische im Immobilienbereich zu verstehen und den Mitgliedern aussagekräftige Leistungsdaten zur Verfügung zu stellen.

Allerdings entwickelt sich die Landschaft der Nachhaltigkeitsberichterstattung schnell. GRESB steht im Wettbewerb mit anderen Akteuren bei der Standardisierung von Nachhaltigkeitsangaben wie zum Beispiel GRI (Die Global Reporting Initiative), CDP (früher das Carbon Disclosure Project) und DJSI (Dow Jones Nachhaltigkeitsindizes). Diese Organisationen sind bestrebt, ihre Meinung dazu zu äußern, was für den Immobiliensektor wichtig ist, offengelegt zu werden. Es gibt auch Organisationen wie SASB (das Sustainability Accounting Standards Board) und TCFD (Task Force on Climate-related Financial Disclosures) , die Offenlegungspflichten vereinfachen und standardisieren, mit der Unterstützung wichtiger Interessengruppen. 

Die meisten dieser Standards und Rahmenwerke kooperieren bis zu einem gewissen Grad, indem sie sich an andere Standards anpassen, aber sie können auch heftig um die Zuneigung der Branchen konkurrieren, die sie unterstützen möchten, und um Wohltäter, von denen sie Ressourcen benötigen. Dies kann dazu führen, dass sich einige Reporter in zu viele Richtungen gezogen fühlen – und sich daher weigern, sich an einer Offenlegung zu beteiligen.  

Unabhängig von der Menge an Frameworks und der Berichtsstruktur, was is klar ist, ist dass der Bedarf an Transparenz bei Investoren, Verbrauchern und Aufsichtsbehörden überläuft, die die Offenlegung weiterhin als eine Möglichkeit sehen, Belohnungen zu ernten, und keine Last zu tragen. 

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