ESG (Environmental, Social, Governance) hat einen entscheidenden Moment in der gewerblichen Immobilienbranche erreicht. Einige auf Nachhaltigkeit ausgerichtete Unternehmen entwickeln Möglichkeiten, um verbesserte ESG-Daten und -Einblicke zu nutzen, während viele andere gerade erst anfangen.
In einem kürzlich veranstalteten Measurabl- Webinarerläuterteten Sara Anzinger, Senior Vice President of Capital Markets, und Eric Abramson, Customer Success Manager, die Grundlagen von ESG sowie die Marktkräfte hinter der Umstellung von „grün“ auf ESG und die Vorteile des Aufbaus und der kontinuierlichen Verbesserung Ihres ESG Programm. Hören Sie sich die Vorträge hier an . Begleitend zur vollständigen Präsentation finden Sie hier die wichtigsten Erkenntnisse.
Ein grundlegender Wechsel von „Grün“ zu ESG
In den letzten zehn Jahren haben wir eine Veränderung in der Art und Weise erlebt, wie wir über Nachhaltigkeit sprechen. Obwohl es früher als „grün“ bezeichnet wurde – um die negativen Auswirkungen eines Unternehmens auf die Umwelt zu verringern – wird das Konzept der Nachhaltigkeit jetzt erweitert, um Folgendes zu berücksichtigen:
- Umweltbelastung (E) sowie klimabedingte Faktoren die das Vermögen des Unternehmens gefährden können
- soziales (S) Ökosystem und die Art und Weise, wie es Beziehungen zu Mitarbeitern, Lieferanten und Gemeinschaften verwaltet, in denen es tätig ist
- Governance (G), die Führung und Richtlinien in Bezug auf die Vergütung von Führungskräften, Audits, Diversität und andere Themen umfasst.
Aber der Wechsel von „grün“ zu ESG bedeutet nicht nur eine Änderung der Umgangssprache – er offenbart auch eine grundlegende Änderung in der Art und Weise, wie Unternehmen diese Themen sehen und angehen. In vielen Fällen haben sich Unternehmen von einem isolierten Ansatz, bei dem die Arbeit in den Zuständigkeitsbereich eines Nachhaltigkeitsexperten oder -ausschusses fällt, hin zu einer vollständigen ESG-Integration in Kerngeschäftsfunktionen entwickelt.
Von außen steigt sicherlich der Druck der Investoren, da die Interessengruppen eine Abneigung gegen „Greenwashing“ entwickelt haben und nun Kennzahlen fordern, die die Nachhaltigkeitsbemühungen eines Unternehmens nachweisen. In vielen Fällen werden ESG-Daten auf Augenhöhe mit traditionellen Finanzdaten betrachtet, da es Beweise gibt, dass die ESG-Leistung eines Unternehmens mit seiner finanziellen Gesundheit korreliert. ESG ist auch zu einem integralen Bestandteil der Kapitalbeschaffung geworden, da ESG-Kennzahlen häufig in Due-Diligence- und Versicherungs-Underwriting-Prozesse einbezogen werden. Verbraucherpräferenzen und Mietererwartungen sind vorherrschende Faktoren, da viele Unternehmen ihre eigenen ESG-Leistungsindikatoren haben, die es bei der Anmietung oder dem Kauf von Gewerbeimmobilien zu berücksichtigen gilt.
Ein Schritt nach dem anderen
Unsere Umfrage ergab, dass mehr als 60 Prozent unserer Webinar Teilnehmer neu in dem Thema ESG waren, was nicht überraschend war. Die ESG-Ära ist sicherlich da, aber viele Führungskräfte in der gewerblichen Immobilienbranche sind gerade dabei, sich damit auseinanderzusetzen, wie sie ESG-Kennzahlen sammeln und in ihre Unternehmen integrieren können.
Es gibt drei wesentliche Schritte oder „Phasen“ der ESG-Reise, aber wie viele Initiativen, die eine langfristige Wirkung haben sollen, erfordert ESG einen flexiblen, iterativen Ansatz mit Raum für ständige Verbesserungen.
- Sammeln — Ob Sie letztlich GRESB Bericht erstatten, von nachhaltiger Finanzierung profitieren oder einfach nur danach streben, die Anleger bei Laune zu halten, der erste Schritt besteht darin, alle verfügbaren Daten rund um ESG zu sammeln. Quantifizierbare Daten zu Energie- und Wasserverbrauch, Abfallvermeidung und COXNUMX-Emissionen sind oft ein guter Ausgangspunkt, da Unternehmen diese häufig aus Stromrechnungen zur Hand haben. Es ist in Ordnung, klein anzufangen: Sie können damit beginnen, sich nur einige wenige Assets anzusehen oder spezifische Daten wie den Energieverbrauch zu sammeln, um eine Basislinie zu erstellen. Unabhängig vom Umfang liegt der Schlüssel darin, diese Daten zu zentralisieren und den Erfassungsprozess idealerweise zu automatisieren, um Zeit zu sparen und menschliche Fehler zu vermeiden.
- Offenlegung — Sind Sie bereit, Ihre Leistung zu zeigen und herauszufinden, wie Sie sich gegen Ihre Kollegen behaupten? Egal, ob Sie intern an Ihren Vorstand oder extern über einen Corporate-Responsibility-Bericht oder an ein öffentliches Rahmenwerk wie GRESB oder CDP berichten möchten, es gibt zahlreiche Möglichkeiten Eine davon ist die Beantragung von Green Building Zertifizierungen, wie LEED oder BREEAM. Welchen Weg Sie auch wählen, es ist wichtig, dass Sie bestimmen, was für Ihr Unternehmen wesentlich ist, damit Sie Ihre ESG-Erzählung in den Griff bekommen.
- Verbessere — Nehmen wir an, es ist ein oder zwei Jahre her, seit Sie Ihre ESG-Reise begonnen haben. Sie haben GRESB oder einer anderen Gruppe Bericht erstattet, und jetzt haben Sie eine Basislinie festgelegt. Perfektion wird natürlich nie auf Anhieb erwartet, und jetzt können Sie bestimmen, was Sie verbessern müssen. Das Sammeln und Offenlegen mag zwar beim ersten Mal eine Herausforderung sein, deckt aber oft Lücken in Ihren verfügbaren ESG-Daten oder -Prozessen auf und zeigt Verbesserungsmöglichkeiten auf. Es kann besonders mühsam sein, diese Informationen einmal im Jahr zu erheben, weshalb wir empfehlen, ESG-Daten kontinuierlich zu erheben. Dies kann Ihnen auch dabei helfen festzustellen, ob Sie beim ersten Mal die richtigen Fragen beantwortet haben, und neue Schwerpunkte entdecken, um Ihre ESG-Leistung und in vielen Fällen Ihr Endergebnis wirklich zu beeinflussen.
Was haben Sie zu gewinnen?
Auch wenn es zunächst einschüchternd erscheinen mag, kann die Einführung eines ESG-Programms in Ihrem Unternehmen den Weg für eine Reihe von Vorteilen ebnen. Bessere Daten können eine klare Anleitung zur Verbesserung von Geschäftsabläufen, Akquisitions- und Due-Diligence-Prozessen, Investitionsausgaben für Nachrüstungen und zukunftssichere Projektegeben. Der Besitz und die Offenlegung Ihrer ESG-Leistung kann auch zu einem besseren Zugang zu besserem Kapital und der Fähigkeit führen, wachsende Chancen zu nutzen nachhaltige Finanzierung.
Das Herzstück all dieser Bemühungen – der Kitt, der sie wirklich zusammenhält – ist die Genauigkeit, der Investment Grade. Während Gebäudezertifizierungen und Benchmark-Ergebnisse oft ein Indikator für die ESG-Leistung sind, bieten interne Metriken viel tiefere und detailliertere Einblicke in die Auswirkungen eines Unternehmens.
Um mehr über die ESG-Reise und die potenziellen Vorteile zu erfahren, laden Sie unser kostenloses ESG-Toolkit herunter.