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Vergleich der Highlights der Nachhaltigkeitsleistung Greenbuild 2017 Panel

Wie effektiv sind aktuelle Gebäude-Benchmarking-Praktiken und wohin führt der Vergleich der Gebäudeleistung?

Die globalen Benchmarking-Experten Michael Zatz vom US EPA Portfolio Manager, Carlos Flores von NABERS und Dave Pogue von CBRE nahmen mit Measurabls CEO Matt Ellis auf der Greenbuild 2017 an einem Gespräch teil , das teils provozierend, zum aktuellen und zukünftigen Stand des Gebäudebenchmarkings beitrug.

Wenn Sie nicht teilnehmen konnten, holen Sie wichtige Teile der Diskussion nach:

Mike Zatz

„Was versuchen wir wirklich zu tun? Ein Programm wie unseres scheint auf Benchmarking ausgerichtet zu sein, aber das ist eigentlich nicht das Ziel. Der Benchmark ist einfach der Einstiegspunkt; […] Wir versuchen, Maßnahmen und Bewusstsein voranzutreiben und im Laufe der Zeit den gesamten Markt zu bewegen.“ - Michael Zatz, Manager, ENERGY STAR Commercial Buildings, bei der US-Umweltschutzbehörde

Das Benchmarking der Gebäudeleistung ist zu einem heißen Thema in der gewerblichen Immobilienbranche geworden, wird jedoch oft als Check-the-Box-Aufgabe angesehen, ohne dass ihm das gebührende Gewicht beigemessen wird. Ziel ist es, durch Wettbewerb Effizienz zu wecken und zu zeigen, was möglich ist, wenn man konzentriert an der Leistungssteigerung arbeitet. ENERGY STAR ist sich bewusst, dass Benchmarking oft als Endziel und nicht als Anfang angesehen wird, daher verbessert das Programm unermüdlich seine Ressourcen und Angebote, um den nordamerikanischen Markt voranzutreiben.

David Pogue

„Pittsburgh legt als Stadt großen Wert auf Nachhaltigkeit, und […] sie haben Beispiele für Gebäude aus jeder Epoche, die aufgrund ihrer Beschaffenheit niemals mit dem ENERGY STAR ausgezeichnet werden könnten. Nach unserer strengen Kategorisierung könnten sie niemals nachhaltig sein.“ – Dave Pogue, Global Director of Corporate Responsibility bei CBRE

The National Green Building Adoption Index is an annual report CBRE releases in conjunction with Maastricht University to quantify the importance of green building practices in 30 major US markets. Pittsburgh was the lowest ranked city in the first year of the National Green Building Adoption Index, and people in that market were not happy with the ranking because their sustainable policies and practices were not considered; only certain data points that were deemed “material” were incorporated into the ranking. Pogue told this story to illustrate the fact that static evaluations of a building’s sustainability often don’t tell the full story.

Carlos Flores

„Was wir festgestellt haben, ist, dass sich die Bedeutung von Gut und Böse auf dem Markt ändert, wenn Sie einen Leistungsindikator haben, der konsistent ist und lange verwendet wird.“Carlos Flores, Programmmanager beim National Australian Built Environment Rating System (NABERS)

In Australien, musste NABERS seine 6-Sterne-Skala aktualisieren, da die Leistung der Gebäude in kurzer Zeit sprunghaft verbessert wurde. Als der neue Standard zum ersten Mal veröffentlicht wurde, konnte nur eine kleine Handvoll Berater Gebäude auf diesem Niveau unterstützen. Sieben Jahre später haben 25 % des Marktes eine 5-Sterne-Bewertung.

Matt Ellis

„Ist Benchmarking kaputt? Nein. Kann es besser sein? Ja. Hat es echte Ergebnisse geliefert? Absolut." Matt Ellis, Gründer und CEO von Measurabl

Als Gewerbeimmobilienprofis interagieren wir ständig mit Gebäuden, indem wir Gebäude kaufen, verkaufen, versichern und bewohnen, und jetzt ist echtes Geld für Portfolios mit leistungsstarken Vermögenswerten auf dem Tisch. Der Markt hat sich so schnell zugunsten dieser Immobilien bewegt, weil die Vorteile greifbar sind. Es gibt eine Vielzahl von Meinungen und Ergebnissen zum Erstellen von Benchmarking, weil dies wichtig ist.

Auch wenn der Prozess des Vergleichens von Vermögenswerten unterschiedlich ist, ist das Endziel dasselbe. Wir bewegen uns in der CRE-Branche in eine leistungsstarke Welt, weil es einen echten Wert hat, über ein effizientes Asset zu verfügen, das ESG-Faktoren berücksichtigt. Während sich der Markt verändert, müssen wir sicherstellen, dass wir das gleiche Ziel der Quantifizierung von Ergebnissen und Maßnahmen beibehalten und uns gleichzeitig der Genauigkeit verschrieben haben.

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