Der gewählte Präsident Donald Trump hat eine umfassende Umkehrung der seit der Carter-Administration geltenden föderalen Umweltpolitik und -vorschriften vorgeschlagen. Die Realität sieht jedoch so aus, dass die meisten Vorschriften, die die gewerbliche Immobilienbranche betreffen, von Bundesstaaten und Kommunen – sowie von nicht aufsichtsrechtlichen, investorengesteuerten Mandaten – vorangetrieben werden, die weitgehend immun gegen bundesstaatliche Eingriffe sind. Hier sind wichtige Bereiche der gewerblichen Immobilienbranche, die sich unter einer Trump- (oder einer zukünftigen) Regierung wahrscheinlich nicht ändern werden.
Aufbau von Benchmarking und Offenlegung
Benchmarking – Offenlegung des Energie- und/oder Wasserverbrauchs von Gebäuden zur Bewertung der Betriebseffizienz im Vergleich zu ähnlichen Gebäuden – ist in Dutzenden von Großstädten und Bundesstaaten in den USA erforderlich (Hier ist eine Karte). Offenlegungsrichtlinien für Gebäudeenergie wie CA AB 802 (früher AB 1103) und NY Local Law 84 haben die Energie- und Wassereffizienzanforderungen auf staatlicher und städtischer Ebene vorangetrieben; alle nutzen das langjährige ENERGY STAR-Portfoliomanagerprogramm der EPA als Mechanismus für die Offenlegung.
Die Bundesregierung ist nicht befugt, diese auf niedrigeren Ebenen gestellten Anforderungen aufzuheben. Selbst wenn die Bundesbehörden die staatliche und lokale Politik ändern könnten, wäre es ratsam, solche Änderungen zu vermeiden. Über einen Zeitraum von drei Jahren reduzierten Benchmark-Gebäude ihren Energieverbrauch um einen nationaler Durchschnitt von 2.4 % jährlich. Enige Gebiete, wie Washington, DC, konnten den Verbrauch um 9 % reduzieren. Indem wir sowohl Geld als auch Energie sparen, kann man mit Sicherheit sagen bestehende Offenlegungsrichtlinien bleiben werden.
Anforderungen an Energieeffizienz und Bauvorschriften
Auf staatlicher und städtischer Ebene fordern die Bauvorschriften weiterhin eine effizientere Gebäudeplanung und laufende Verwaltung. Auch diese Mandate liegen außerhalb der Zuständigkeit der Bundesregierung.
Der kalifornische Titel 24 ist zum Beispiel berühmt dafür, dass er aggressiv effiziente Elektro- und Wassersysteme vorschreibt. Die neueste Version tritt am 1. Januar 2017 in Kraft; Diese Regeländerung soll die landesweiten Treibhausgasemissionen um 160,000 Tonnen CO2e reduzieren, was der Entfernung von 34,000 Autos pro Jahr entspricht.
Städte wie San Francisco gehen weiter als staatliche Codes durch die Forderung nach noch effizienteren Wassergeräten, Nutzung erneuerbarer Energien und Recyclingbereichen vor Ort. In 47 Staaten, Öffentliche Gebäude unterliegen höheren Energieeffizienzstandards als Nichtwohngebäude.
Investorennachfrage nach Nachhaltigkeit
Investoren und die Öffentlichkeit wollen gleichermaßen Transparenz in Sachen Nachhaltigkeit. Tatsächlich hat die Securities and Exchange Commission (SEC) das Konzept eröffnet, die öffentliche Offenlegung von ESG-Informationen verlangen und früher in diesem Jahr zu kommentieren. Sie folgten mehreren Billionen in sogenannten „SRI“-Fonds (Socially Responsible Investment) wie Arabesque die risikoadjustierte Renditen durch sorgfältige Analyse von Nachhaltigkeitsleistungsindikatoren anstreben.
Beispiele für diese Aufmerksamkeit der Anleger sind Berichtsstandards von Drittanbietern wie GRESB und CDP.
Da die meisten Nachhaltigkeitsinitiativen nicht von der Bundesregierung in Auftrag gegeben wurden, wird der Bottom-up-Ansatz diese Branche weiter zu mehr Transparenz führen. Der Schwung verantwortungsvoller Entscheidungen wird auch durch einen Wechsel im Präsidium nicht aufgehalten.
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